ソーシャルコーディング時代の非技術者と技術者の関わり方についてちょっと考えをまとめたい。なお、これは「技術によって実現されるなにかをベースに商売をしている団体」という前提のもとで書く。たまたまインフラの一部にGitHubを使っているとかそういうのはここに含めない。また、大きめの企業・団体では数の利をいかしてなんとかこのあたりを解決できてしまったりするので、それもここでは含めない。



昔々、自分がメーカー系の会社に勤めていた頃バグトラッカーやレポジトリ（Perforceだった）などにエンジニア以外の人を入れるのは御法度だった。技術者側からの「わけのわからん注文をされる」「話がかみ合わない」など、納得の理由もある。なにより技術的な素養をもたない人達にとってはこれらのツールを使いこなすことが難しく、閲覧することさえなかなかかなわなかった。こちらもごもっとも。

が、21世紀に入って10年以上過ぎている今日、GitHub等のソーシャルコーディングを可能とするプラットフォームを使っている現場においては非技術者も積極的にコードやドキュメントの状態の閲覧、そして時には自ら介入して意見を言う必要があると思っている。そしてプライベートなプロジェクト等ではそのためにGitHubにアカウントを持つべきだと思う。特に小さいチームにおいては全員がプロジェクトに参加できるようにするべきではないだろうか。自分は100人も200人もいるチームなら別だが、10人、20人のチームであるなら自分達が関わっているプロダクトの開発がどのように行われているのかせめて見える・見るようにするためにGitHub等に積極的に参加するべきだと思っている。





自分がこれを必要と思う理由はいくつかある。

まずは分業文化を避けるためである。ある程度それぞれの部署で自力でどうにでもできる大きさの企業なら分業制は効果があるだろうが、小さいチームでは一蓮托生。全員での密なコミュニケーションを取り、なにが今必要なのかをちゃんと共有する必要がある。非技術者がコードやドキュメントの状況を見られない、というのは「自分はコードには責任を持たない」という気持ちを肯定する意味があると思う。それでは駄目だ。当然実装には関わらないが彼らにも当事者でいてもらわないといけない。営業や顧客対応をしている人達こそがプロダクトの本当の姿を知っているのではないだろうか。彼らこそがエンジニアのケツをひっぱたくべきなのではないだろうか。もちろん、全体の状況を鑑みて取捨選択をしたり、エンジニアを余計な労働から守る人も同時に必要にはなるが、それもまた密なコミュニケーションにより状況を相互理解しあう事が必要だと思ってる。

次にエンジニアの怠慢を避けるためである。これは前の点と根っこは一緒なのだが、自分も含めエンジニアというのはやりたくない機能の実装や修正はとにかく先延ばしにしたい、というのが本音だと思う。たまに意識の高い人もいるが、それは稀であると思う。基本人間怠けたいものだ。プログラムを書いている側というのは自分が書かなければ何も始まらないという圧倒的アドバンテージを持っているため、立ち回り方を間違えなければエンジニア以外の人から見たら信じられないほど怠けることができる。秘密にしてたんだけど、ここではしょうがないのでバラす。僕の元クライアント・元同僚の皆様、僕はあなたたちに気づかれないようにかなり怠けてきました、すみません。ところがソーシャルコーディングプラットフォームを使って可視化することによって、多少鼻の効く非技術者が混ざればこの辺りが圧倒的にやりにくくなる。非技術者が実装して欲しい機能を技術者側から「えー、それはやりたくない…」と言われても、開発の状況をなんとなく見つつもう一歩突っ込めそうなタイミングで突っ込んでみる、ということができるようになるわけだ。

そして最後に自分達の命運がかかっているプロダクトの本当の姿を知ってもらうためだ。営業、運用、みんな自分達のプロダクトがどういう状態なのか知っておくべきだ。問題がある部分やすごくうまくできてる部分。どれも知ってるべきだし、その状況に合わせておのおのの仕事の戦略を変えるべきだ。何もエンジニアはプロダクトをSGUPP(スーパー・グレート・ウルトラ・パーフェクト・プロダクト）レベルに常にしておく必要があるというわけではない。現実とのバランスを取りつつ「ここは手を抜く」「これは駄目駄目だけど、とりあえずの形で実装しておく」などの取捨選択をせざるを得ないだろうし、それが普通だ。でもその状況をチームは共有すべきだ。



もちろんこのような事を実現するためにわざわざGitHubのアカウントを取るのではなく、ミーティング等で共有する、というのはありだろう。だけど俺が共有のための報告を行う場合、相手が開発の状況を何も知らないのなら俺は絶対に話の内容を盛ります。面倒くさい追求を受けたくないから、実害のでない範囲で嘘もつきます。そしてなによりミーティングはみんなの時間と生産性を奪う。昔ならばこの辺りの情報共有をしたかったらレポートに色々まとめないといけなかったのだろうが、2015年である。GitHub等のツールが使える。パーフェクトなツールではなくとも、issueの報告もできればwikiも書ける。コードの統計情報も見えるし、テストが通っているかという状況も見えるし、実装についてのエンジニア同士の喧々囂々も読める。

要はこの手の情報共有をするためのコストが10年くらい前と比べると圧倒的に低くなっている。もはや少なくともGitHub等に参加することによってコードの状況を見る事がコスト増（＝損）にはならない。見ない事はマイナスになりえる。

エンジニア達は非技術者達にもっと自分達のやってることを見せるべきだし、非技術者達は恐れずにもっとプロダクトの中身の光と闇に向かい合うべきだと思う。




おまけ。若干違う論点だけど、似たようなトピック：

• 非エンジニアもGithubを使うべき12の理由

タイトルの通りなんですが、某急成長中／快進撃中のあの企業を11月末ですごくサクッとやめて、イベント運営サポート・チケット販売システムをやっているスタートアップであるPeatixにジョインしました。とりあえずインフラ周りをがっつり整備する方向。

この話をするとわりと真顔で「え、なんで？あの会社を辞めるなんてなんか事件でもあったの？！」って感じの反応をされるんだけど、そういうことではないのでそこだけ説明のため好きでもない退職・転職エントリを書いている次第です。

まず、なにか事件があったわけではない。べつになーんもなかった。子供のお迎えとかをしてても基本文句も言われなかったとか、色々融通を効かせてくれてたのは明らかだし、そのまま居れば皆も知ってる勢いのある企業でボチボチ高給取りでいられたかなーとは思う。

だから退職せずにもっと良い方法を模索すればよかったのかなぁとは思わないではないけど、やっぱり自分は自分が役に立っていると感じられる所で働きたかった。自分の見える範囲では自分がこれ以上いても会社も自分もお互いなーんのメリットもなかった（特にこのままの状態であと数年同じ事をしてたら絶対に自分が使えない人間になってしまうという恐怖を感じた）ので、このたび分業制の大きな会社には見切りをつけて自分が全部やらないといけない、もう少し汗をかける煮え煮えな現場に身を投じる事にしました。あと折角誰にでもわかりやすい形でTOEIC受けて950990点取れたから英語で仕事もしたかったし、もっと海外も含めたカンファレンス等でも発表したかったし、もしそうしたかったら世界のどこに住みながら仕事しててもいいよって言われたし。

ちなみにPeatixではAndroid/iPhoneエンジニアとか募集してるみたいですよ

というわけで2015年はもう少し表立って色々やるような気がします。YAPC::Asia Tokyo 2015もあるし、本年もよろしくお願いいたします。


思い起こせば出戻りでlivedoorに行ってからその後５年弱在籍した。今回わかったのは「あー、俺livedoorすごく好きだったんだなぁ」ってことだな。もうlivedoorはないからさすがに戻る事はなさそうだな。さよならlivedoor

2013年年末に次男が産まれて晴れて年子の男の子二人の子供の親になってしまったので2014年は忙しすぎて全体的に記憶にもやがかかっていてる。基本いくら思い出そうとしても「保育園への登園」「保育園のからのお迎え」「子供の風呂」「子供の飯」「子供の寝かしつけ」しか思い出せない…



と、思っていたら「peco作ったやないですか＞＜」言われて「あー、そういえば！」となった。あれ、Rebuild.fmに出たの今年だっけ？あ、あとそういえば某急成長中企業を退職したんだった。 色々あってYAPC::Asia Tokyo 2015をやることになって、慌てて会場を探してなんとか借りれる事になってアナウンスしたりもしたなー。年末はDocker漬けでDockerのツールとか書いてたな。あとは思い出せないかブログにはかけない事ばかりや…

まぁわりと開発的にはスローな１年だった（それもあって転職という道を選んだ）が、個人の活動としてはとにかく目の回る忙しさだった。来年はもう少し外に出て行く機会を増やして行く予定なのでもう少しアウトプットが増えるかもしれません。そうなるといいな。

それでは皆様よいおとしを。

最近自分のSNSのフィードを読んでいる方には色々と新しめのツールを使ったりして今までやれなかったことをやろうと色々とつまづきながら学習しているのがわかると思うのですが、その一環としてConsulやらなにやらをがっつり使おうと思ってさー、やるぞ！と思ったら二つほど問題があってはまった：

1. Consulもぼちぼち設定が面倒くさいからDockerで投入したいのに、DockerにARPまわりにバグがあるらしく、UDP経由のraft通信が時々おかしなことになる（多分コレ）
2. 何百台もマシンを使いたいわけじゃないから、Consulの認証・セキュリティ周りを設定するのがだるい

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「なんか外部CIサービスだるいなー」「リリースとかもうローカルの環境でやりたいなー」「マシン取っ替えてもすぐ環境作れるようにしたいなー」などなどの欲求があったのと、go1.4がリリースされたのもあってDockerで全部自動化してみた。

戦略としては

1. Travis CIとかの連携は残すけど、手元でいつでも同様のテストを走らせられるようにしておく
2. リリースは手元でバージョン指定すれば基本的に一発で通るようにしておく

実装は単純で、ubuntuベースのイメージに必要なgoのバージョンとツール類（goxcとghr）を展開しておいて、pecoのディレクトリは後からdocker run -vでマウントできるようにしておく。

使う時は先にイメージを作成しておく（キャッシュ使ってるから当然素早く走りますね！）


あとはpeco-dockerレポジトリについてくるスクリプトでCI的なテストとリリースができる。（リリースは本当にリリースはしっちゃって面倒くさいのでここではテスト画面だけ）


test.shの中身は基本的に"docker run peco-docker:go1.4 /test-docker.sh"というコマンドを実行しているだけです。

で、先ほどpeco v0.2.11 をリリースしました。バグフィックスと機能追加両方ありますので、是非お試しください。

というわけでdockerを使ってpecoさんを手元で色々できるようにしてみた、というお話でした。オーケストレーションは色々と微妙なところはあるけど、こういう単純な自動化にはdockerすごいフィットしてる感あるという感じがしましたね。

YAPC::Asia Tokyo 2015 は ななななんと！8/20-8/22にビッグサイトで開催されます！ まだまだ本番までは時間はありますが、本エントリではどどーーーーーんとその辺りを先取りして 皆様に紹介したいと思います！　

もしこれを見て「スポンサーに興味あるんだけど、この会場だったら○○とかできる？」というような興味が湧いた方は是非こちらのフォームからお問い合わせください！続きを読む

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来る10/29にJPAの企画で「JPA Thanks CONBU〜YAPCを支えた技術を知ろう＋感謝しよう！〜」を開催します！基本あまり大々的にやらず、どちらかというと交流会のような形で開催したいという希望があったのですでに満席ですが（もしキャンセルがある場合は早めにキャンセルしてくださいね！）、本イベントについて紹介をさせていただきたいと思います。

Japan Perl Assoc.@jpa_perl

イベントを開催します！ 「JPA Thanks CONBU トークセッション 〜YAPCを支えた技術を知ろう＋感謝しよう！〜」 残席数わずかですので、参加希望の方はお早めにどうぞ！ http://t.co/yC8yQIN1u0

2014/10/10 12:21:12

基本的には CONBUの皆様が具体的にどのような事を考えながらYAPCのネットワークを構築してくれたのか、どういう苦労があったのか、そしてこれからの活動予定？などを僕が聞きたかったので企画をしました！ CONBUの皆さんはなんかしれっとうまーくやってくれちゃって、トラブルもほとんど聞かないし、要は具体的な活動内容をYAPC関連者でさえあまり知らないのです。それはそれでインフラストラクチャーを提供するという仕事をするという点においては全く持って正解なのですが、直接そういうレイヤーの仕事をしてなくても技術屋の端くれとして知りたいじゃないですか！

というわけで本企画が生まれました。基本はビールとおつまみを楽しみながらCONBUの皆様と交流するためのイベントです。会場はmixi社のご好意に甘えさせていただきました。ビールやピザなどを楽しみながら20分トーク x 4という感じでCONBUの方達からの発表があり（イベントページを参照）、その後はわいわいと交流するだけの予定です。参加される皆様はぜひCONBUの人たちを捕まえて色々と話してみてください。

なお時々チケットがキャンセルになりますので、その際は@jpa_perlアカウントでお知らせしています。運が良ければ滑り込めるかもしれません！

それでは当日皆様のご来場をお待ちしております！

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docker、触ってたけどちゃんとデプロイとかしたことなかったのでこのひと月しこしこ作業しては失敗し直しては失敗しを繰り返してて、この週末やっとデプロイした。yapcasia.orgのことなんですけどね。

以下ベストプラクティスかどうかは知らないけど、とりあえず俺が通った道筋：続きを読む

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